有没有天天买彩票的:財務管理

核算公司及部門的業績

合买彩票怎么分配奖金 www.nhblgr.com.cn         作為企業的內部核算系統,系統只核算公司及部門的利潤指標和現金流指標,并設計了投入產出比這一效率指標來衡量公司或部門的經營效率。

核算公式為:

1、利潤=確認毛利+退稅-費用-資金占用成本-管理費-(附加稅+印花稅)
其中:確認毛利 = 銷售合同確認毛利+內部合同確認毛利+結轉入-結轉出-采購入庫扣除毛利+商品成本處理之后返還到商品所屬部門毛利
2、現金流余額=期初余額+合同收款+結轉入+期初余額+退稅-合同付款-結轉出-資金占用成本-費用-(增值銳及其附加+印花稅)
3、投入產出比=(確認毛利+退稅-資金占用成本-(附加稅+印花稅))/費用

公司及部門的業績預測(簡化版全面預算管理)

系統提供一個簡單易用的方法來預測公司及部門的業績,其基本原理為:
1、先預計每個合同的毛利,已確認的毛利計入當期業績,未確認的毛利作為未來收入的來源之一,這意味著公司或部門只要將合同執行完就會有收入,這是未來收入的主要部分;
2、預計每個商機會在經營期內產生的毛利,這是未來收入的另一部分;
3、預計發生的費用,由于與單個合同直接相關的采購已經通過毛利剔除在外,所以我們只要預計其他費用即可,其中,固定費用如人員工資、場地費、辦公費等很好預估;另外,與收入相關的銷售費用和實施費用,只要確定一個比例,在知道未來收入的情況下也可以預估。通過這個方法,系統就可以進行業績預測了。
其計算公式為:

預計利潤一 = 當前利潤+已簽合同預計毛利-預計費用(含已凍結的年終獎)
預計利潤二 = 預計一+商機毛利-預計費用(含已凍結的年終獎)

費用管理

        系統對費用的管理主要是通過設立預算科目來進行的。預算科目的設立首先要進行費用預計,預計在某個事項上某個部門某個人需要花多少錢,費用發生時都由哪些人進行審批,費用可不可以超預算,這些工作做完就可以在系統內設立預算科目了。比如,某個銷售人員的銷售費用、某個項目的實施費用、公司或部門的人員工資等,這些事項都是需要設立預算科目的,系統內的所有費用和借款都必須計入預算科目。
        有了預算科目,系統提供報銷功能和內部財務管理功能兩個??櫸直鶇碓憊けㄏ延煤禿筇ǚ延?。




 

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